现金充足的中国大陆公司对美国知名品牌的胃口日益增加。

在东南亚市场取得不俗业绩后，手机品牌“LEAGOO”领歌开始努力开辟非洲第二战场，将自有品牌输送到全球各地，推出的全新品牌“领歌云家”将重磅亮相今年环球资源秋季香港展。

拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。

我国虽是制造业大国，但品牌培育还处于起步阶段，打造中国品牌任重道远。

从现存的问题出发，运用整合的思想，澄清关于品牌基本问题认识上的种种误区。《唐·舒尔茨论品牌》，（美）唐·舒尔茨、海蒂·舒尔茨合著，高增安、赵红译，人民邮电出版社2005年7月出版，29....

大家想不想做品牌呢？都想。能不能做成？不知道。因为大家心里都有一个结：中国真正做成功的品牌太少！

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

如何将所并购知名品牌与自有品牌正确定位，互为融通、相得益彰是中国公司在收购美国公司后所面临的最大难题。

比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。

如何与海外代理同舟共济，迅速地从无到有、从小到大，在当地创出自己的品牌？2000年度中国出口企业成就奖两家地区性获奖企业细述创牌经过。

让我们一起看看奥巴马是如何借助草根营销的力量，从原本默默无闻的“个人品牌”迅速发展成为一个“世界知名品牌”。

从人品、产品、品位跟品质，这是我对品牌的认识。我把“六度”作为行动指南，用在自己企业品牌的塑造上，把企业变成国际知名品牌。

在同一品牌之下，航空和可乐可以并肩发展，而摩托车和香水却互相排斥。为什么会这样？

在企业发展初期侧重于OEM业务，“借鸡生蛋”;，积聚规模和实力后，再在品牌建设上多下工夫。并非每个企业都需要急于去创品牌。