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整合风险相关文章

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共搜索到10802篇文章

用数学逻辑解析海外并购风险 2015年06月09日

本文从宏观和微观两个层面对海外并购整合风险要素进行识别、定性分析、归类,从而构建整合风险要素框架。

整合风险管理 2009年02月10日

将风险管理与战略计划相结合,让管理者在更广阔的背景中制定决策。

风险战略一起抓 2008年06月16日

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

人人都是“首席风险官” 2014年12月24日

几乎所有人的工作都会在某种形式上涉及风险管理,当全体员工都共同致力于警惕和报告公司内外可识别的风险时,公司就能在面对意外时泰然自若。

风险管理:尽在平衡 2011年05月10日

要有高绩效,企业需要敏锐认识自己的风险偏好和风险管理能力。

通过信息系统整合巩固并购成果 2012年08月28日

为实现合同后业务的协同发展,人员和业务的整合虽然困难但在所难免,而信息系统的整合是前面两种整合的最有效的固化手段。

风险管理与财务主管 2014年05月21日

在如今的商业环境下,公司财务主管需要综合运用新技术和风险管理最佳实践,以有效履行他们的关键职责。

外资并购中中国企业的风险与规避 2010年04月15日

近几年,国外安防行业的巨头大举通过并购的方式扩大其中国市场的规模,我国的企业如何应对外资并购过程中所面临的风险,我国的安防行业在外资咄咄逼人的攻城略地中如何保证健康的发展,已经成...

跨越海外并购中的风险陷阱 2018年01月03日

当企业扬帆远航进行海外并购时,投资者大概会遇到来自融资的风险、税务成本的风险、估值的风险等,为了让企业健康发展,投资者该如何成功地规避此类风险陷阱?

麦肯锡:对冲风险的正确方式 2010年08月23日

决定如何对冲风险以及对冲哪些风险,需要在整个企业范围内考察总成本和总效益。

不踩坑、不触雷——海外并购风险早规避 2017年09月14日

对诸多问题的明确才能保证战略方向不发生偏差,这其实也正是风险管理的根本所在。

ERM中常见的十个挑战 2014年08月15日

通过考察企业风险管理实施中一些常见的问题,企业在它们自己的实践中会更加成功。

全球整合企业:下一轮全球竞争的身 份证 2013年07月10日

全球整合企业成为公司对未来企业成长反思和探索下的新模式。

来自中国大连的观点:“新风险架构”与日益发展的相互依存性 2007年12月12日

“新领军者”是指崛起不久的新一代领袖,他们将从根本上改变全球的竞争局面、平衡新兴风险与机会、并改变整个社会。

对风险管理的再思考:为什么说思想比模型更重要 2009年05月04日

另一方面,心理学家则采用一套不同的术语来说明危机根源:希望、贪婪与恐惧。

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