当我们希望利用自己的观点来说服别人时，不如试试3H法则。
每个人都想知道理由。告诉别人理由，是最简单的说服方式。
在日常生活中，人们常常遇到这样一种情景：你在与别人争论某个问题，分明自己的观点是正确的，但就是不能说服对方，有时还会被对方“驳”得哑口无言。这是什么原因呢？
有的人被看作是伟大的领导，但仔细分析起来却不能被看作是真正的领导；有的人从来没有被人看作伟大，却是真正的领导。
说服的基本理念在于学会掌握对方的思路和动机，然后利用所了解到的信息对之施加积极的影响。而在说服失败的“扰动”形成之后，你可以向飞行员学习如何处理。
真正优秀的企业领导者，很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长，而不是他一个人很厉害。
千万不要依靠国内市场的发展变扩大内需的概念，而扩大内需的概念又简单地等同于怎样刺激别人消费。真正的消费不是政府刺激出来的，而是企业家开发出来的。如果我们忘记了这一点，那我想我们未来的经济转型不可能真正成功。
实现真正的增长真正的增长是指业绩的提升，而不是规模的扩大。
由于眼光向内并且滋生自满系天性使然，一种增强紧迫感的有效方法是缩小外部现实和内部人员所见与所感之间的距离。我们有七个非常实用的办法来缩小这一差距。
真正的CFO在忙些什么？信步在战略与执行之间。
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