在全球化的今天，中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场，更快更成功地屹立于全球商界。

作为电商变局中的主角之一，京东商城和它的掌舵者刘强东在这一年经历着发展之变。

他白手起家，11年建立6家制造工厂，形成深圳营销中心、安徽制造中心、上海研发中心的商业生态圈。赵磊的“阿拉丁神话”为新生代创业者提供了范本。

相比较百度、腾讯而言，京东的当家人刘强东却是实实在在的屌丝创业者，他的创业史可谓命运多舛、几经浮沉。那么，他都经历了什么样的艰难苦痛，又有什么样的传奇故事，又是如何突出重围，一路...

我的创业经验源自始终坚持一个方向，勇敢试错并且不断的去调整，最终得出适合自己风格的路线——赵展

在华为做手机的难处在于，每个领导都可以给出指导意见。在P6成功以前，华为内部对于终端要不要走高端路线从未达成过统一。

京东的外部环境并没有发生变化，强敌依然如芒在背，京东拿着一手怎样的底牌？

采访“东隆”品牌，就是在听谭金中讲故事。

通过量身打造的信息化、重基础的管理以及严谨的态度，赵继民使得财务真正形成了与业务发展的“联动”优势。

2010年1月接任爱国.者电子CEO后，职业经理人曲敬东开始了他的创业之旅。这个习惯于对当年业绩负责的人，为爱国.者电子制定了三年上市、五年达到50亿规模的战略目标。

视觉中国因版权问题引众怒：网站暂关闭；马云谈996工作制，刘强东透露工作时长​；努比亚阿尔法：创新可佳定位尴尬；哈罗也涨价，躺赢却并不光彩。

经历过大起大伏的阚治东，把过往的一切是非都看淡了，唯一的乐趣就是继续施展自己的资本才能。

阿里拉来京东的老对手苏宁，而京东，在去年八月与永辉达成战略合作后，如今又拉来沃尔玛站队。刘强东打的什么算盘？