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每个企业老板都应该成为公司的首席人才官，这样才能找到最佳人才。
任何团队在成长中都不可避免地有人离开，就像文章说的，比起“对不对”，这的确更是个“适合不适合”的问题。
招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。
你的商业模式如果不是一个海纳百川的商业模式，你是不可能招到真正的最优秀的顶尖的人才的。
在招人的标准上坚持一点，让面试官明白他们需要招到比他们更强（在某些方面），至少不会拖后腿的人，如果不是，那就拒绝平庸，不要妥协。
裙带关系、家族企业、招人不易，留人更难。这些交错复杂的问题让身处中小企业的HR在工作中经常遇到很多困扰。
导师在跟几位需要招人的经理讨论之后，就会安排大致匹配的新员工与之见面。
哪个员工不喜欢有一个招人喜欢的老板呢！此前有调查显示，高达8成的员工遇到一个自己喜欢的老板的话，他们会更有工作积极...
寂寞唐岩
2015年06月08日
人生寂寞，创业孤独，这是唐岩释放情绪的方式。如果用武侠小说中的人物做参照，他更像来自古龙作品里十里烟花中落寞独行的浪子，既是身边风景的一部分，又充满剥离感。偶尔他也拉着一帮朋友海...
早期创业中，创始人应关注三件事情，第一是战略，第二是人，第三是事。
找到优秀个人，公司能做大。建立优秀组织，公司能做强。传承优秀文化，公司能做长。
