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招聘销售人员的技巧

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关注招聘销售人员的技巧领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的招聘销售人员的技巧案例,聆听专家对招聘销售人员的技巧难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋招聘销售人员的技巧之道。
 
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在招聘销售人员时,企业需要考虑到销售工作的特点来选拔。更进一步,由于行业不同,行业的发展阶段不同,销售的产品不同,可能需要不同性格特征和素质的销售人员。

有效设计的薪酬方案是吸引和保留最具生产力的销售人员的关键。有15个元素可供你在设计薪酬方案时参考。

对新进销售人员开展全面的上岗计划可以缩短整合期,确保长期的销售成功并减少员工流失。

如何招聘销售人员 2000年04月01日

作为经理人,该使用何种甄选程序,挑选出合格的销售人员?

找到最成功的销售人员,可不是单单调查候选人的资历和以往销售佳绩。销售经理要知道在他们独特的企业环境中,什么样的人才有用武之地。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大,销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战,以留住重要员工。

销售队伍怎么建 2004年03月05日

招聘、薪酬、队伍规模,灵活调整, 客户、经验、工作时间,充分利用。

五步选拔销售人员 2015年11月04日

销售候选人的区别在于,有的会销售,有的不会。根据本文介绍的一种强调科技和正确流程的选拔方法,组织能够有效应对挑人的挑战。

怎样招到好的销售人才呢?其实还是有很多技巧可以帮助你提高找到最佳销售人才的概率。

销售经理的六种武艺 2003年04月07日

销售明星并不能自然胜任销售经理。理想的销售经理至少具备六般武艺。

 
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