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找到最成功的销售人员，可不是单单调查候选人的资历和以往销售佳绩。销售经理要知道在他们独特的企业环境中，什么样的人才有用武之地。

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长；但是，只要掌握正确的做法，小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。

以双赢为目的、以平等协商为手段，高级人才的招聘，需要相关部门乃至公司领导都参与其中。

着眼于未来业务的需求，执行严格的招聘标准，将员工职业发展与企业业务发展实现有效对接。

在面试之前，我们得想明白，为什么要做面试？在面试过程中，我们作为面试官，应该如何要求自己？这些都属于对面试官的基础性要求。

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当你把面试的谈话引向更高层次的时候，也就是恭维了面试主考官，改变了他或她对你的印象。

去正确的地方，用正确的方法，找到正确的人

在招聘员工时，不要沉迷于应聘者之间的相互比较，而是要先确定一份“职位简档”，将应聘者与“职位简档”进行对照。

为什么公司会让不知道在招聘的工作职位都做些什么的人来进行第一轮的电话面试呢？

面试的过程其实也是一个心理较量的过程，你如果勇于展现自己的心理素质，一定能得到对方的欣赏。

中华英才网总裁张建国，英才网联？裁陶惠琼，以及中国人才热线总经理黄路真，探讨网络招聘业差异化竞争之道。

以人力资源总监岗位为例，展现面试试题及评分标准的设计方法。