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招聘流程

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关注招聘流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的招聘流程案例,聆听专家对招聘流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋招聘流程之道。
 
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将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中,你就能加强招聘工作的效果。

外资企业的招聘流程

我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现,如果使用后者的话,我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长;但是,只要掌握正确的做法,小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。

在建立以价值观为基础的招聘流程时,有三点建议必须牢记。

10步招到最佳人才 2010年03月11日

这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中,评估一下你公司的招聘流程,看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂,但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点,你就能不断招到高端人才。

她开始总结自己在招聘流程中哪些地方有问题,以便帮助自己正确地招募和雇佣。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

有些人擅长面试,能夸大自己的优点,掩盖自己的缺点。为了把这种人挡在门外,在面试和筛选流程中运用“明星侧写”来研究空缺职位的核心行为和态度,能够收到事半功倍的效果。

如果你面试的确实是个人才,很显然,越快签下他,被竞争对手挖墙脚的概率就越小。

 
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