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将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中，你就能加强招聘工作的效果。

外资企业的招聘流程

我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现，如果使用后者的话，我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长；但是，只要掌握正确的做法，小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。

在建立以价值观为基础的招聘流程时，有三点建议必须牢记。

这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中，评估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂，但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点，你就能...

她开始总结自己在招聘流程中哪些地方有问题，以便帮助自己正确地招募和雇佣。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉，有时间去计划如何更好地应对。

如果你面试的确实是个人才，很显然，越快签下他，被竞争对手挖墙脚的概率就越小。

这名候选者是否与同事及经理合得来？是否符合公司的价值观和整体文化？

尝试着改变，这是一个不变就死的时代，诚然，改变是很困难的，但是，那都是应该要做的事，都是必须要走的路。

善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀，还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。