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最新一项面向中国主要城市职场人群的专项调查显示，认同传统招聘会“比较有用”的只有12%。网络招聘以其省时省力、准确快捷，受到求职者及专业机构推崇。

小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长；但是，只要掌握正确的做法，小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。

在招聘员工时，不要沉迷于应聘者之间的相互比较，而是要先确定一份“职位简档”，将应聘者与“职位简档”进行对照。

中华英才网总裁张建国，英才网联？裁陶惠琼，以及中国人才热线总经理黄路真，探讨网络招聘业差异化竞争之道。

面试的过程其实也是一个心理较量的过程，你如果勇于展现自己的心理素质，一定能得到对方的欣赏。

以双赢为目的、以平等协商为手段，高级人才的招聘，需要相关部门乃至公司领导都参与其中。

在面试之前，我们得想明白，为什么要做面试？在面试过程中，我们作为面试官，应该如何要求自己？这些都属于对面试官的基础性要求。

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如果管理研究者们去招聘现场，而不是单纯地通过问卷进行研究，就会发现，各种招聘会的现场基本上和菜市场没什么区别。熙熙攘攘的菜市场里发生的许多故事都不是理性的。

最新调查结果显示，网络招聘和参加人才招聘会被经理人认为是最有效的两种招聘方式。经理人们比较分析了不同招聘方式的利弊。

在招聘活动中，很多领导人都把重点放在降低招聘费用上，却不去想如何缩短招聘时间。要知道，缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。

怎样才能在求职面试中取得成功？这是很多人都必须面对的重大难题。

美?军队先发制人的招聘策略值得商业公司学习。筹资者、体育星探和猎头公司提供了另外三种招聘模式。

第一，做好面试前的准备工作。