最新调查结果显示，网络招聘和参加人才招聘会被经理人认为是最有效的两种招聘方式。经理人们比较分析了不同招聘方式的利弊。

怎样招到好的销售人才呢？其实还是有很多技巧可以帮助你提高找到最佳销售人才的概率。

单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响，令他们注重削减成本，而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

中华英才网总裁张建国，英才网联？裁陶惠琼，以及中国人才热线总经理黄路真，探讨网络招聘业差异化竞争之道。

将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中，你就能加强招聘工作的效果。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉，有时间去计划如何更好地应对。

如今网络招聘行业出现了不少新概念，例如微招聘和人脉招聘，给予市场一个新鲜的体验。但微招聘和人脉招聘无法从根本上解决海量信息问题。换言之，解决海量信息必须通过技术手段。

商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。

最新一项面向中国主要城市职场人群的专项调查显示，认同传统招聘会“比较有用”的只有12%。网络招聘以其省时省力、准确快捷，受到求职者及专业机构推崇。

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题？负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

招聘模式和渠道的多样化在很大程度能缓解企业招聘难的问题，电视节目招聘带给企业什么，哪些岗位适合在电视节目现场来选择呢？

着眼于未来业务的需求，执行严格的招聘标准，将员工职业发展与企业业务发展实现有效对接。

招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。