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企业需要重视组织内外能提前看到问题的人——半空杯型人才，并在招聘程序上有针对性的向这种创新型人才倾斜。
紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉，有时间去计划如何更好地应对。
关键是在招聘和面试流程中区别对待这些游戏规则颠覆者。
单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响，令他们注重削减成本，而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。
快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题？负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。
在招聘活动中，很多领导人都把重点放在降低招聘费用上，却不去想如何缩短招聘时间。要知道，缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。
要确保将创新人员长期留在公司，你要做的不只是给他们加薪这么简单的事。
初创企业和独角兽正在大举吸引顶尖人才，老牌企业如何与之相抗？采用以创新为中心的一系列方法和机制或许是个好主意。
