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世界经理人为您提供丰富、全面的招聘成本文章和知识,让您第一时间了解有关招聘成本的热门信息,更多招聘成本资讯尽在世界经理人。

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坚决摒弃“单位招聘成本 2014年09月01日

单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响,令他们注重削减成本,而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

为什么说用最贵的人反而成本最低? 2017年04月24日

为什么说用最贵的人反而成本最低?

最贵的人才表面上是增加了成本,但他们创造的价值和节省的成本,可能远远超出企业家的薪酬。

打住,你可能裁错人了 2016年12月26日

打住,你可能裁错人了

过去30年里,为提高效率,确保生存,企业已裁减数百万员工。但是过程中也出现了许多惊人的错误。

人才招聘8大趋势:紧跟,或者出局! 2016年11月04日

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

有拖延症的人不适合当HR 2015年12月29日

在招聘活动中,很多领导人都把重点放在降低招聘费用上,却不去想如何缩短招聘时间。要知道,缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。

成功招聘的要诀 2005年01月25日

商战要成功,先赢人才战。人才要成功,先过招聘关。

顶尖人才跳槽了,这些损失万万想不到 2017年06月27日

顶尖人才跳槽了,这些损失万万想不到

招聘新人顶替辞职人才的操作成本仅占人才流失总成本的两成。由于管理者的疏忽,1名优秀员工的出走,将给公司带来23种严重...

让好马吃回头草 2006年10月31日

想以低成本招聘一流人才?再次雇用优秀前雇员吧!

运用策略性思维,打赢人才争夺战 2006年02月16日

紧急招聘,人才与岗位往往失之交臂; 规划用人,计划与变化能够紧密配合。

哪种招聘方式最有效? 2006年06月23日

最新调查结果显示,网络招聘和参加人才招聘会被经理人认为是最有效的两种招聘方式。经理人们比较分析了不同招聘方式的利弊。

米其林:为未来招聘的4个步骤 2010年03月11日

着眼于未来业务的需求,执行严格的招聘标准,将员工职业发展与企业业务发展实现有效对接。

企业快速成长,别让招聘成为难题 2005年01月26日

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题?负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

一键招聘 2012年09月21日

如今网络招聘行业出现了不少新概念,例如微招聘和人脉招聘,给予市场一个新鲜的体验。但微招聘和人脉招聘无法从根本上解决海量信息问题。换言之,解决海量信息必须通过技术手段。

撬墙角的正确时机 2015年12月31日

在正确的时机出手能显著提升招聘成功的几率。而本文提出了一种更高明的招聘技巧:把握“愤怒时刻”的机会接触有价值的潜在招聘对象。

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