在招人的标准上坚持一点，让面试官明白他们需要招到比他们更强（在某些方面），至少不会拖后腿的人，如果不是，那就拒绝平庸，不要妥协。
着眼于未来业务的需求，执行严格的招聘标准，将员工职业发展与企业业务发展实现有效对接。
在核心岗位方面，企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量，而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。
这4个高级招聘策略虽然有些反直觉，却能有效地提高招聘效果。
尝试着改变，这是一个不变就死的时代，诚然，改变是很困难的，但是，那都是应该要做的事，都是必须要走的路。
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累计制修订300项以上智能制造标准，全面覆盖基础共性标准和关键技术标准，逐步建立起较为完善的智能制造标准体系。
中华英才网总裁张建国，英才网联？裁陶惠琼，以及中国人才热线总经理黄路真，探讨网络招聘业差异化竞争之道。
商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。
我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现，如果使用后者的话，我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。
快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题？负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。
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