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招聘标准

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在招人的标准上坚持一点,让面试官明白他们需要招到比他们更强(在某些方面),至少不会拖后腿的人,如果不是,那就拒绝平庸,不要妥协。

着眼于未来业务的需求,执行严格的招聘标准,将员工职业发展与企业业务发展实现有效对接。

在核心岗位方面,企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量,而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。

这4个高级招聘策略虽然有些反直觉,却能有效地提高招聘效果。

尝试着改变,这是一个不变就死的时代,诚然,改变是很困难的,但是,那都是应该要做的事,都是必须要走的路。

工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年,累计制修订150项以上智能制造标准,基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年,累计制修订300项以上智能制造标准,全面覆盖基础共性标准和关键技术标准,逐步建立起较为完善的智能制造标准体系。

中华英才网总裁张建国,英才网联?裁陶惠琼,以及中国人才热线总经理黄路真,探讨网络招聘业差异化竞争之道。

成功招聘的要诀 2005年01月25日

商战要成功,先赢人才战。人才要成功,先过招聘关。

我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现,如果使用后者的话,我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题?负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

 
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