沃顿商学院的泰勒目前正在进行研究，分析如何设计高管的薪酬结构以激励他们创造更出色的企业业绩和行为。他和同事们发现，银行在高管薪酬计划中如果包括有更高风险的激励举措，最终会导致金融危机期间帐外交易的风险加大。“如果你是银行的监管者，你就必须关注首席执行官们的薪酬包，”泰勒说，“因为我们发现当时会比较难以去知道何种行为较具风险，也许你可以将（高管薪酬计划中）冒险的激励举措视为是隐含风险的标志。为了降低系统的风险，我们会希望激励首席执行官们来减少风险。但是如果没有激励措施，那又如何能带来任何改变？我们的行为都是为了自身最大的利益。”
为了响应地方上调最低工资标准的政策，永继公司的人力资源部颁布了新的调薪方案，却引发了新老员工的普遍不满。首轮谈判的不欢而散，演化出大规模的员工罢.工。
根据涨薪调研结果显示，2014年53%的调查参与者对于跳槽之后涨薪的期待范围在0%-20%。
最好是让对方提出具体的涨薪数字。如果你先来，可能会由于害怕惹恼老板而调低叫价。
虽然大部分企业都酝酿着新一轮涨薪，但员工离职率仍旧居高不下。
马云用“换位思考”的逻辑指出，员工工作懈怠、要求涨薪等情况的背后，并非代表不珍惜工作，领导者首先要学会从自身找原因。
调薪取决于员工自身的工作表现，在员工的核心竞争力和工作能力的培养，都已经具备相当水平的时候，薪酬谈判的砝码就多。
从调查的数据可以看出，女性的跳槽率比男性相对要低，女性员工的工作稳定性也更佳，但男性在适应新城市的意愿上更强。
“控制人力成本”并不等于“裁员”。有诸多办法可以在不裁员的情况下节约相当的成本。
小蓝涨完摩拜涨，共享单车涨声一片；贾跃亭造车第三季，九城哪来的6亿美元？Lyft前脚上市，司机们后脚罢工；索尼董事长平井一夫宣布退休。
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