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经营状况良好，经营风格是否应该进行大的改变？

要发现和最大化组织运作过程中的生产力和价值，还可运用一项策略性的

进一步开拓本国之外的市场，建立全球化经营的机制，提高海外业务的盈利性。

与买家打交道的过程是最好的学习和提高途径，中国企业练就真功夫的捷径之一是踩着买家的“肩膀”，学其所长。

表面看来，你似乎无计可施，但你完全可以不为强大的供应商左右。

中国供应商实际产品往往和样品不符，对劣质产品不负责任，售后服务体系不健全，增加了买家的风险和成本。

企业提高服务水平，首先要提高自身的素质，包括管理体制、经营意识、人才储备等，这些最终都会表现在服务上。

不过，海尔也需要注意：进入世界500强是一个自然而然、水到渠成的事情，就象学生只要用心读书，就有可能得第一。如果把目标定为"考试得第一"，那样反而会出现副作用，毕竟学习的目的是获取知...

要预防“大企业病”，需要不断管理创新，组织结构扁平化，培训提高人员素质，流程再造，企业文化建设，一个都不能少。

我国家电企业应该认清严峻形势，加快企业之间合并重组、战略联盟的步伐，找准先进的目标企业，缩短自己与目标的差距，通过管理创新和技术进步，增强自己的核心竞争力，从而在惨烈的竞争中能生...

大多数交流技巧都无关“对”和“错”。多种因素组合和某些行为频率形成了你给他人留下的整体印象。

各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模，不讲质量和效益的粗放经营方式，增强了风险意识和效益观念，内控制度也在逐步完善。

康佳高估了农村的消费能力。为抢占农村市场，其投资数亿元兴建农村销售网络。而实际上，农村市场并未被真正启动，巨额投入没有得到预期的回报，反而为企业带来了资金上的损失和经营上的包袱。

各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模，不讲质量和效益的粗放经营方式，增强了风险意识和效益观念，内控制度也在逐步完善。

充分就业是宏观经济的四大目标之一。中国作为一个人口大国，就业问题举足轻重，由于各种原因这一问题尚未得到应有重视。随着我国社会主义市场经济建设的深入，失业问题将日益突出。