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涨工资

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很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到,涨工资不会带来激励的效用,因为工资是保健因素,涨工资只会让不满降低,但不会带来满足感。

我们如果想要真正有效的涨工资,必须按照不同老板的性格来应对。

工作多年的老员工因为待遇问题要离职,除了涨工资,还能做些什么来保持团队的稳定性?

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优秀的公司绝对不能等着员工来主动要求加薪。

不是斤斤计较那20%的工资。因为试用期打八折的公司,少给的也从来不是那20%的工资。

有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩:不得泄露自己及他人的工资数额,不得打听别人的工资数额。那么为什么实行“工资保密”呢?

你是否没有背景、没车、没房、没物质基础、能力不高、经验一般、资源很少、工作几年也没什么太大贡献,却还在每天要求生活与工作平衡、要求工资待遇提升?

2015年预测看中国 2014年12月30日

工资、就业、消费增长、中国创新,2015年中国这几个主题值得关注。

最近几年出现了一个普遍现象:招聘不到合适的人、留不住年轻有潜力的人、养不起有能力的人。

 
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