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道理背后有道理----Q企业管理调查之一 2012年01月18日

授权与激励必须匹配,下级隔岸观火不是德性问题而是惯性问题。
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黑莓——RIM如何摧毁一个伟大的品牌 2012年01月17日

我该如何在处理好所有其他必须要做的事情的同时,管理好我手中的现金呢?
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李宁的失位与失误 2012年01月13日

也许,李宁先生本人要学学联想和柳传志,在关键的历史时刻起到关键的作用。
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刘强东的专制管理:执行要民主 战略要专制 2012年01月12日

惠普公司首席执行官李艾科称:如果变革一定会发生,为什么要等?为什么要循序渐进?
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顶级高管如何才能获得所需要的反馈 2011年12月30日

随着高管的职位越来越高,他们收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。他们可以通过拜访自己的下级同事,来获取这些反馈意见。
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走向双赢的六个谈判策略 原创 2011年12月30日

谈判的终级目标是达成一个令相关各方均受益的长期协议。
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东软海外蓄能 原创 2011年12月30日

海外资源对东软贡献的,不仅是赖以生存的资金,还有登临一座座险峰的技术、人才资源以及拓宽发展视野的启迪思路。
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合众思壮:品牌是企业核心价值的一种体现 2011年12月27日

就我们公司来说,为什么要搞品牌战略呢?其实这是和公司的愿景、公司的发展战略是分不开的。作为国内第一家搞卫星导航应用的民营企业,在我们公司发展的过程中,我们企业发展的愿景一直是非常明确的,那就是要成为空间信息领域的世界级企业。
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外资金融机构的四大战略建议 2011年12月23日

制定一个清晰的长期战略、打造本土化的业务模式、吸引和保留本地人才团队和经营好合作伙伴关系,是外资金融机构未来10年必须要回答的问题。
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中国企业国际化人才引进的四个误区 2011年12月23日

国企业引进国际化人才,重心放在构建机构化能力上是效用最大的。
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