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战略制度观:战略管理的第三种视角 2017年09月19日

战略制度观:战略管理的第三种视角

战略的制度观,可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。

阿里、华为如何考核价值观? 2019年01月04日

阿里、华为如何考核价值观?

企业价值观不是虚无缥缈的东西,也不是挂在墙上的口号。越是伟大的企业,越是重视价值观的考核。

企业制定价值观时,老板跟员工冲突,怎么办? 2019年08月29日

企业制定价值观时,老板跟员工冲突,怎么办?

企业文化是自上而下生长出来,再自下而上滋养。文化落地的本质是核心价值观变成行为习惯。

给制度做减法,让“坏人”变“好人” 2019年03月21日

给制度做减法,让“坏人”变“好人”

制度不只是要增加,还要考虑减少。尤其是,要剔除那些和公司的文化价值观相抵触的法规。

制度建设需考虑环境因素 2010年12月27日

随需而变,不仅仅是企业的战略,更是企业的制度流程,如果你的企业中很多制度超过一年没有发生变更,你最好现在就把它们拿出来重新审视一番,看看它们是否适应了环境的变化,阻碍了企业的发展。

品牌管理:多品牌经理制度,小心! 2004年10月19日

宝洁公司在中国市场的成功,使得宝洁公司开创的多品牌经理制度受到很多中国企业的青睐,更有人把多品牌经理制度认为是企业成功的法宝和秘籍。

价值观为什么没价值? 2012年10月30日

提.炼价值观的理想过程,不应该是一个理性的遣词造句的过程,而是一个感性的拷问内心的过程。

重塑员工的战略行为 2013年07月01日

学习高绩效公司的员工行为,提升战略执行力。

走出战略转型的迷局 2017年06月27日

走出战略转型的迷局

化解战略转型所面临的五大挑战,让战略转型成功重塑传统商业模式和运营模式,将企业引入更具前景的新航道。

为什么我要对微商肃然起敬?跟着微商学战略 2019年05月17日

为什么我要对微商肃然起敬?跟着微商学战略

微商教给我的企业战略思考。什么是战略呢?战略=价值+价值观。

实现成功的战略转型 2012年08月28日

在财务状况遭受重创之前就决心实施转型战略的公司可谓凤毛麟角。这些与众不同的公司在成功实现重大转变的同时,也获得了出色的长期财务业绩,这给我们提供了无数经验。

乐高创新实现价值观 2002年10月06日

很多事件都有可能动摇公司的根基,迫使你重新审视公司的使命。公司的价值观可能并没有改变,但是你必须探索新的途径来实现它。

没有战略思维,所有管理都是扯淡 2019年08月27日

没有战略思维,所有管理都是扯淡

因为战略决定管理。当他的管理改革偏离了企业战略的需要时,其失败便在所难免。

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

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