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战略选择

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一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。

《北京晨报》报道,在中国家喻户晓的摩托罗拉,终于结束了“高尔文时代”。9月20日,美国摩托罗拉公司证实:其董事会主席兼首席执行官高尔文“决定退休”,接班人正在寻找中。

战略的制度观,可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。

“很多东西大家都看到了,但你没看懂。看懂的人做出了正确的战略选择,顺势而为走上康庄大道;没看懂的你,选错了方向,企业很有可能就会陷入危机。”

如果企业要想在并购上取得成功,需要同时做到这三件事:制定科学的并购战略,选择恰当的整合模式,具备或发展相应的整合能力。

这五巨头曾经是他们所涉足行业中的先进企业,先进于技术,正是由于技术先进才使企业整体先进。在他们的企业取得先进地位之后面临两种战略选择:一是利用先进技术集中力量把企业做大,二是集中力量继续开发新技术。当

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势,也是大多数大型集团企业的战略选择

开创财务新思维 2001年12月01日

企业需要不断融入资金。资金短缺可能造成生产停顿或项目流产,摆脱传统思维中的亏损定义的局限,就能做出更明智的战略选择

一般来说,企业发展到一定的阶段与规模,总会遇到是固守江山,保持专业高水准还是多元化发展这样的战略选择。这样的问题永远没有一个固定的正确答案,形势的变化令企业家们左右为难。

 
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