战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才，特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。

公司的目标决定定价的战略性目标，成本、客户、竞争和渠道是定价的依据。

振兴黑土地

随着人|民币国家化与利率市场化的循序渐进，以及国内资金供给偏紧依旧，越来越多的CFO意识到，企业资金管理应立足于流动性优点的视角下，通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等四方...

战略性的决策必须高瞻远瞩，考虑建立资源缓冲地带，使企业的应变能力具有机动灵活性。要结合现实基础从长远的角度，站在战略的高度通盘考虑，做到长短结合， 战术战略匹配。

当明确了数字化战略的愿景，把数字营销、星巴克卡片业务、客户忠诚计划、电子商务结合时，彼此之间产生了新的火花。

在价值链的高端打造国际化品牌，占领技术及专利高地以掌握自己的命运，这一直都是中国企业追求的梦想。中国动向和朗科公司分别在这两个方面做出了榜样。

如何使采购部门由企业的成本中心转化为利润中心已经成为了其最重要的工作之一，而战略采购是实现这一工作的重要手段。

中国人民大学商学院推出特色EMBA项目，试图打造中国的“凯洛格商学院”。人大科特勒EMBA是国内首个以“战略营销”为专业方向的细分化EMBA课程。

中国—欧盟合作伙伴洽谈会将于11月7日至8日在北京举行，这是迄今为止中国和欧盟之间规模最大的一次经贸交流活动。