你和你的合作伙伴一起工作的时候，什么事情你不能同意？

在讨论知识产权合作时，潜在的合作伙伴们往往只是自说自话。在很多情况下，管理人员缺少一个共同框架，就这类合作展开讨论。

互补资源和能力，以联盟实现双赢。

避免战略评估的三大错误，借鉴三种最佳实践。

世界顶级的炊具公司Berndes希望，在中国寻求长期的合作伙伴，而不是仅仅是一两单小生意。

在当今的市场上，欲速不一定则不达。反应迟缓的企业所做的决策更容易给企业带来灾难性的后果。为了赢得速度，企业需要实施三步骤战略。

易观国际的调查显示，2003年中国企业IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿，应用管理外包服务为1.5亿，软件外包19.5亿。

战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才，特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。

《新快报》讯，继在五省市场进行彩电销售渠道合作之后，TCL正在寻求扩大与飞利浦的合作，有望以有力竞争者的身份迈出全球化竞争战略的步伐。

康明斯（中国）公司副董事长王洪杰认为，康明斯在中国成功的一个很重要原因，就是善于建立战略伙伴关系。

在价值链的高端打造国际化品牌，占领技术及专利高地以掌握自己的命运，这一直都是中国企业追求的梦想。中国动向和朗科公司分别在这两个方面做出了榜样。

中国—欧盟合作伙伴洽谈会将于11月7日至8日在北京举行，这是迄今为止中国和欧盟之间规模最大的一次经贸交流活动。

针对不同的细分市场，需要采用两套或多套不同的商业模式，最直接的方式是收购本土品牌或建立合作伙伴关系。

“2018版”对应的国民经济行业类别上增加了126个，达到485个。

科技能帮助财务职能部门处理复杂的业务，让他们实现本该实现的战略目标。