物价上涨是今年中国经济的主旋律，加上全球金融危机导致的外部市场需求萎缩，从而企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难，采购端便理所当然成为企业业绩的关键源泉。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

开支管理有助于企业发现节省成本的机会，但它的作用还不止这些。在一些领先的公司，开支管理已经成为一种战略，促进企业提高竞争优势和盈利能力。

短期来看，新冠肺炎疫情对战略性新兴产业发展造成了一定的负面影响，其中营业收入之和占战略性新兴产业总体比重接近80%的新一代信息技术、生物和高端装备等领域首当其冲，各领域受到的影响不...

市场营销既不是一门科学，也不是一门艺术—这使它成为了战略采购的绝佳对象。战略采购是指挑选懂行的营销服务合作伙伴，让他们根据企业在市场营销方面的各种需求提供一系列服务，包括市场调研...

领导者、管理团队、公司战略，三者紧密挂钩，使公司立于不败之地。

[管理资源库] 怎样向采购要效益？

如何使采购部门由企业的成本中心转化为利润中心已经成为了其最重要的工作之一，而战略采购是实现这一工作的重要手段。

你的供应链部门到底是战略性资源，还是拖后腿的因素？

采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。

从“正三角”到“倒三角”是个趋势。北美公司花在战略性“大采购”上的时间越来越多，而花在操作层面的时间越来越少。

“2018版”对应的国民经济行业类别上增加了126个，达到485个。

提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必须。

战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才，特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。