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共搜索到15914篇文章

如何避免企业战略成为摆设? 2022年09月23日

在进行诸多企业战略问题的调研后,我发现要避免战略成为摆设,务必要做好以下五个要点。

与CEO同行 | 大变革时代,CEO制胜五要素 2019年12月12日

对于大多数CEO而言,真正的成功仍旧难以捉摸。通过巧妙运用五要素法则,他们可以提高任期成功的概率。

公司战略无法落地,关键在这5点 2021年04月15日

企业战略如何更好的落地?

当心用错行动学习 2017年03月27日

有别于其他学习方式最重要的一点是,行动学习解决的是工作中的真实问题,而且要求采取实际行动。

[麦肯锡]:企业战略的社会化价值 2012年06月18日

让众人为您制定企业战略听上去有些疯狂,但少数公司已经行动起来,并且尝到了甜头。您会响应这一趋势吗?

行军路上的艺术画卷:企业战略规划的力与美 2019年12月20日

企业战略规划应该考虑的核心因素有:企业文化与核心竞争力;洞察市场潜在机会;制定合理目标战略等。

战略更新有新法 2006年03月14日

企业战略不能一成不变,24个行动步骤指导经理人有效更新战略。《战略规划与有效执行》,(美)华莱士·斯特蒂纽斯、小D·罗布利·伍德、杰奎琳·L·多伊尔、小约翰·L·科利著,章佳译,中信...

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

正确理解战略的本义 2018年06月20日

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?

从个人战略思维到组织战略思维,应该怎么做? 2021年07月23日

规划流程的价值不仅仅在于形成未来的业务方向,也在于培养公司管理者的战略思维能力。在这种思路下,明茨伯格认为战略规划...

这一场会议,体现公司的高低! 2021年12月29日

会议绝非只是开会,尤其战略澄清会是需要有行动的,是宣贯、理解、制定策略、反复打磨、汇报、部署行动等等一系列的过程。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

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