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战略协同

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关注战略协同领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的战略协同案例,聆听专家对战略协同难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋战略协同之道。
 
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企业快速成长的途径之一在于并购,并购之难在于整合,整合的重点在战略协同。企业并购的价值在于通过发挥资源优势形成战略协同效应,因此战略协同和高效的战略协同管理机制是并购成功的关键。

战略协同的五种力量 2017年09月04日

任何组织都存在来源于“上下”、“左右”、“内外”三个方向的五种重要的战略协同力量。应用得当,将极大提升组织的可持续竞争能力,推动组织的战略达成与业绩突破。

卓越公司四项IT实践 2009年09月14日

成功企业有四项IT实践是做得非常出色的,它们是战略协同、有效管理、高效运营、业绩评估。安永公司(Ernst & Young)的调查印证了这一点,也进一步表明了这些IT实践是如何帮助企业提升其竞争优势并稳固市场地位的。

cpc协同产品商务 2006年11月08日

协同商务是一种激励具有共同的商业利益的价值链上的合作伙伴的商业战略。

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

协同管理如何使企业从智能到“智慧”,进而建立差异化的竞争优势?

2012年是中国转型年,金蝶协同认为,在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期,企业如何调整经营模式,进行管理创新,修炼“内功”,提升企业核心竞争力,建立高效的管理体系,成为企业当下的关键任务

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

建立协同采购 2001年05月01日

只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业,供应链系统方可准时响应用户的需求,同时降低库存成本。

未来的竞争,本质是用社会化协同的网络取代传统的供应链管理,未来新的游戏规则是什么?

 
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