西方企业优势在于系统规范的管理，但很少触及理念和文化的层次，这其实是我们未来的优势所在。

世界经济的衰退无疑给每家企业都浇了一瓢冷水，冬天来了，要苦练内功，准备过冬了。

在全球化的今天，中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场，更快更成功地屹立于全球商界。

面对挑战，中小企业老板千万不要陷入降本、收缩、再降本、再收缩的恶性循环中不能自拔。

中国正处于一个新的阶段。我们要马上行动起来，搞清楚自己的定位，主动去做一些新的决定。如果你是被动地等待，可能已经太晚了。

站到被“战略常识”所忽视的相反一面—“反常识”视角，让战略思维更丰富和缜密，让战略决策更具竞争性和创造力。

品牌引擎的打造，是中国历经以生存为目标的激素营销时代后，最急迫的战略思维。

中国入世在即，彩电业的竞争将进一步加速、加剧，优胜劣汰势在必行。能在未来垄断竞争中立足发展的将只有那些规模大、技术领先、管理完善、具有全球战略思维与核心竞争优势的少数厂家，而对多...

在全球快速变革的浪潮中，使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。

如果你想进入全球竞争，那么没有任何理由拒绝差异化的战略。