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战略思维

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西方企业优势在于系统规范的管理,但很少触及理念和文化的层次,这其实是我们未来的优势所在。

世界经济的衰退无疑给每家企业都浇了一瓢冷水,冬天来了,要苦练内功,准备过冬了。

在全球化的今天,中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场,更快更成功地屹立于全球商界。

面对挑战,中小企业老板千万不要陷入降本、收缩、再降本、再收缩的恶性循环中不能自拔。

中国正处于一个新的阶段。我们要马上行动起来,搞清楚自己的定位,主动去做一些新的决定。如果你是被动地等待,可能已经太晚了。

企业的战略思维应该围绕实现顾客价值而展开,这一点,乔布斯做到了。

品牌引擎的打造,是中国历经以生存为目标的激素营销时代后,最急迫的战略思维

上了贼船下不来 2001年09月30日

中国入世在即,彩电业的竞争将进一步加速、加剧,优胜劣汰势在必行。能在未来垄断竞争中立足发展的将只有那些规模大、技术领先、管理完善、具有全球战略思维与核心竞争优势的少数厂家,而对多数厂家来说,出路只有退出或被兼并,否则只有死路一条。

在全球快速变革的浪潮中,使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。

如果你想进入全球竞争,那么没有任何理由拒绝差异化的战略。

 
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