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战略真的是努力干活不粘人的小妖精吗? 2018年06月04日

战略真的是努力干活不粘人的小妖精吗?

我把战略的理解分为三个部分:一是战略思考路径;二是战略落地工具;三是战略目标分解。

增长的战略路径 2019年08月12日

增长的战略路径

洞察业务增长核心驱动,构建业务增长“战略路径”,为公司业务的可持续发展注入全新动力。

企业持续成长的战略思考 2010年09月17日

“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长,真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性,而不是一次偶然...

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可 2018年12月21日

成就一家卓越的企业,这3个基石缺一不可

战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。

为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关? 2018年11月28日

为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关?

这其中的原因比较复杂,但有一个核心——战略共识不能一蹴而就,需要好几个分解步骤才能完成,但很多企业的经营者和管理者...

解读企业战略的五个盲点 2019年10月08日

解读企业战略的五个盲点

扫除战略盲点,让战略成功,不再被“意外”终结。

三步解码战略DNA 2018年06月01日

三步解码战略DNA

编码是前提,解码是关键,管控战略DNA,打造企业成功基因。

廖建文:如何系统思考战略创新? 2013年07月01日

在谈及创新时,大家往往把它想作灵光一现的偶发事件,然而对组织来说,需要的是在系统的方法论指导下一步步达成创新。以下将从5个不同的视角,系统地思考战略创新。

好想法总被年度规划扼杀,战略规划到底应该怎么做? 2019年08月13日

好想法总被年度规划扼杀,战略规划到底应该怎么做?

太多公司把战略规划和预算编制合并为一个简单的程序,从而模糊了讨论的焦点。

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗? 2018年05月23日

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗?

隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?

战略与执行:可以避免的鸿沟 2016年10月25日

战略与执行:可以避免的鸿沟

那些拼命追求增长的企业将增长视为最终结果而非战略手段。

探索制造业数字化转型的新路径 2019年10月29日

探索制造业数字化转型的新路径

中国的制造业企业既要积极投身数字化转型的洪流,也应冷静思考,努力避免落入转型陷阱事倍功半。

战略那么致命那么高冷 怎么破? 2017年02月25日

战略那么致命那么高冷 怎么破?

用一种全新的战略思考框架和语言,完成战略描述、战略地图,形成一份一页纸的“战略速描”,让战略贴近你我的心。

民企渴求方案式战略培训 2013年12月03日

《世界经理人》调查发现,国内战略培训市场供不应求,由资深战略咨询专家主导的、针对民营企业现状和需求所做的解决方案式战略培训呼之欲出。

高学历80后经理人急需提升战略执行力 2013年08月16日

为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求,最近《世界经理人》进行了一次调查,对调查结果进行分析后,我们特别注意到了高学历的80后经理人急需提升战略执行力,同时,也还...

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