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有效的绩效管理与战略目标的实现不无关系，有人甚至认为其是优秀企业与平庸企业的分水岭。那么，如何通过绩效管理让战略目标落地？

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战略目标不可好高骛远。收缩战线以待厚积薄发。

薪酬支付流程的管理不仅仅是为了给每个员工发放正确的薪酬，更重要的是确保所提供的服务和服务交付的模式能帮助企业实现其总体战略目标。

近两年来中石化与跨国巨头的合作频频。近年来该公司宣称的发展战略目标是成为"国际化的一体化石油公司"，经营的目标也从以往的"爱我中华，振兴石化"转变为"公司利润的最大化，股东回报的最大化...

为何中国民企渴求战略培训？民企的战略误区何在？战略培训如何帮助战略目标有效落地？

六步测试对如何打造和提升战略执行力进行分解，揭示一些虽不被重视，却对战略成败大局影响深远的因素，引导经理人在推动战略执行过程中有效运用各大要素，实现战略目标。

企业的战略目标和绩效之间是一种立体的联系。就像三 棱镜对光的折射一样，绩效管理体系的制定也反映出企业内部各个利益相关者的要求，企业需要据此开展管理并对结果进行评价。

力拓首席财务官和霍尼韦尔业务单元负责人分别解释了如何克服令资金、人才及其他资源和重大战略目标脱节的普遍障碍。

战略目标：到2025年，实现科研支出占比国民生产总值3.5%的目标。

科技能帮助财务职能部门处理复杂的业务，让他们实现本该实现的战略目标。

随着全球人才争夺日趋激烈，吸引、留住优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务，“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。

在客户、流程及人员这三个角度设定具体的绩效测评指标，把公司的战略目标细化为财务、效率指数和服务质量这三个具体的领域。