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战略决策

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当下和未来的产业、行业与市场,已经出现众多新的生态。企业如何摆脱战略决策的“线性思维”,从而出“奇兵”,克敌制胜?

首席财务官往往是防止常见决策偏见的理想人选。

在CEO与CMO的交流中,25%的时间谈营销,其他谈的是公司战略与发展方向。营销部门超越传播的职能,成为摩托罗拉系统公司战略决策的重要参与者。

何伯权最近谈论到乐百氏的四个失误,全是战略决策性的问题。笔者认为,企业家需要把自己时间的1/3以上放在战略问题的考虑上,多些智囊团,“摇羽毛扇的人物“,避免犯方向性的错误。

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策

复杂性和波动性给当今的领导者带来了前所未有的挑战。合理地执行情景规划,将能为战略决策和快速的修正行动提供帮助。

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

战略决策过程中,领导者本人对事物认知的正确性和客观性,对决策的结果有着极为深远的影响。

搭建O2O场景式营销 2016年04月29日

好的内容营销应该是战略,而不仅仅是战术。只有当内容融入到企业的战略决策中,它才有可能转化为商业价值。

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