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三项业务底子、两个方向选择和五大战略举措，是成为行业赢家的关键所在。
正如乔布斯所说，如果你想要领先，就必须要创新，因为这是领先者与跟随者的根本区别。
对于任何公司而言，要想取得成功，知识资产的企业化管理至关重要。
这一年，中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用？在中国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践扮演怎样的角色？且看评审专家们的精彩评析。
不同的战略意味着不同的组织结构和活动，好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。
2019柯尼卡美能达媒体沟通会在上海成功举办。会议上，柯尼卡美能达公司高层发布了柯尼卡美能达统筹集团资源，打通事业壁垒，为客户提供全球领先的一站式数字化整合增值服务的集团战略新举措，...
企业的战略目标和绩效之间是一种立体的联系。就像三 棱镜对光的折射一样，绩效管理体系的制定也反映出企业内部各个利益相关者的要求，企业需要据此开展管理并对结果进行评价。
为何中国民企渴求战略培训？民企的战略误区何在？战略培训如何帮助战略目标有效落地？
让众人为您制定企业战略听上去有些疯狂，但少数公司已经行动起来，并且尝到了甜头。您会响应这一趋势吗?
浅谈战略
2011年07月25日
战略的思想自古就有，我国春秋战国时期《孙子兵法》一书很多都运用了战略的思想。
董事会与高管之间的真诚合作，是推动资本发展、专注长期战略、化理念为行动的关键。
这其中的原因比较复杂，但有一个核心——战略共识不能一蹴而就，需要好几个分解步骤才能完成，但很多企业的经营者和管理者...
越来越多传统企业面临战略转型问题，如何更贴合企业实际制定战略？本文作者介绍了四种战略转型规划的视角。
主要国家进入了全面推进人工智能发展的全新战略时代，人工智能竞争趋向白热化。
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