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如何成为行业排名前20%的赢家? 2018年08月01日

如何成为行业排名前20%的赢家?

三项业务底子、两个方向选择和五大战略举措,是成为行业赢家的关键所在。

中国企业如何实现无可辩夺的超越? 2019年06月05日

中国企业如何实现无可辩夺的超越?

正如乔布斯所说,如果你想要领先,就必须要创新,因为这是领先者与跟随者的根本区别。

如何确定企业的哪部分知识真的很重要? 2015年05月14日

对于任何公司而言,要想取得成功,知识资产的企业化管理至关重要。

当新常态遇上全球化 2016年12月01日

这一年,中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用?在中国企业走向全球化的进程中,这十大管理实践扮演怎样的角色?且看评审专家们的精彩评析。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

设计公司总部:如何将战略转化成为组织?

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

鼎新俱进,聚合价值——2019柯尼卡美能达媒体沟通会发布集团新战略 2019年01月31日

2019柯尼卡美能达媒体沟通会在上海成功举办。会议上,柯尼卡美能达公司高层发布了柯尼卡美能达统筹集团资源,打通事业壁垒,为客户提供全球领先的一站式数字化整合增值服务的集团战略新举措,...

吴玉光:战略定成败 管理分赢亏 2013年11月27日

为何中国民企渴求战略培训?民企的战略误区何在?战略培训如何帮助战略目标有效落地?

[麦肯锡]:企业战略的社会化价值 2012年06月18日

让众人为您制定企业战略听上去有些疯狂,但少数公司已经行动起来,并且尝到了甜头。您会响应这一趋势吗?

警惕战略失衡的陷阱 2017年03月25日

四个步骤助你跳出战略失衡的三大陷阱。

吴玉光:战略要回答方向、目标、举措的问题 2014年03月26日

企业的战略目标和绩效之间是一种立体的联系。就像三 棱镜对光的折射一样,绩效管理体系的制定也反映出企业内部各个利益相关者的要求,企业需要据此开展管理并对结果进行评价。

为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关? 2018年11月28日

为何大部分企业,都过不了“战略共识”之关?

这其中的原因比较复杂,但有一个核心——战略共识不能一蹴而就,需要好几个分解步骤才能完成,但很多企业的经营者和管理者...

浅谈战略 2011年07月25日

战略的思想自古就有,我国春秋战国时期《孙子兵法》一书很多都运用了战略的思想。

科技竞争制高点:世界主要国家AI战略梳理与对比 2018年08月06日

主要国家进入了全面推进人工智能发展的全新战略时代,人工智能竞争趋向白热化。

企业战略的三大特征 2007年06月25日

具备认定方向、确立目标和全力以赴三个特征,才是真战略。

战略采购营销服务 2008年01月10日

市场营销既不是一门科学,也不是一门艺术—这使它成为了战略采购的绝佳对象。战略采购是指挑选懂行的营销服务合作伙伴,让他们根据企业在市场营销方面的各种需求提供一系列服务,包括市场调研...

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