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经理人必须集中精力建立企业战略管理系统，才能及时应对飞速的变化，使企业在经营运作中占得先机。

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

企业常常纠缠于这样一个基本问题：经营战略是否应在风险评估进行之前制定？或者风险评估应在经营战略制定之前进行？问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

企业战略不能一成不变，24个行动步骤指导经理人有效更新战略。《战略规划与有效执行》，（美）华莱士·斯特蒂纽斯、小D·罗布利·伍德、杰奎琳·L·多伊尔、小约翰·L·科利著，章佳译，中信...

雀巢前总裁赫尔穆特·毛赫尔由制订战略需考虑的七项平衡出发，详解内部发展、收购、联盟、全球化四大战略。

据伊朗议会委员会议员DavoodHassanzadegan证实，伊朗海关成立特别监督机构，对茶叶进口和批发实行监督。

通过战略沟通，过程监控和绩效激励，新奥实现了对全集团的战略牵引。

一个公司，特别是老板，是否具备了战略选择眼光，就能做大事，还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

以“卓越管理实践，成就企业精英”为己任的《世界经理人》在2014年3月中旬邀请众多的企业家参与“世界经理人智汇沙龙活动”，与管理专家共同探讨“从战略制定到绩效目标分解” 的话题。就这一...

以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，成为陕药集团实现跨越式发展的助推器。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

前不久，福建泉州市质量技术监督局、泉州鞋业商会，匹克、安踏等著名企业齐聚“中国鞋都”晋江，就质量与“鞋都”发展，打假工作的紧迫与必要性进行了积极有益的探讨和沟通。