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共搜索到20995篇文章

企业战略家偏爱战略投资 2003年01月17日

全球企业早已进入战略制胜时代。由于实施某些能够给公司带来重大利益的战略不一定在短期表现出良好业绩,所以,许多短线投资者对这类公司股票的忠诚度不高。

CFO:做公司战略家 2015年01月29日

一流CFO的影响力之所以越来越大,是由于他们对数据既有全面的宏观视野,又能从细微的角度了解细节。

CFO:行动的战略家 2003年10月31日

真正的CFO在忙些什么?信步在战略与执行之间。

战略与人 2019年08月07日

BCG 的菲利浦·埃文斯认为, 对于战略家而言,最小的不可细分的单位应该是个人而不是公司。

领军人物的人才理念决定成败 2008年08月27日

世界级优秀企业的领军人物不仅仅是战略家、纵横家、管理者、外交家、谈判者和社会活动家,更是企业不挂名的人力资源总监。

与“战略先生”大前研一对话 2012年10月09日

在大前研一看来,战略家要分分秒秒均衡地关注客户、竞争对手与自己公司的变化,让战略制定的思路更加开阔。

让战略照见多种未来 2018年07月18日

情景规划能帮助战略家高瞻远瞩,超越当下所处环境的局限,用更长远的眼光去审视现有战略。

后发先至? 统一超商进军上海 2009年09月24日

在孙子兵法中,公元前六世纪的中国军事战略家孙子写到,即使后发也能先至。“以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至。”迂回之策,有时竟是赢得战争的不二法门。

宝洁前首席营销官:喜欢张瑞敏的管理哲学 2012年05月30日

他对中国企业家张瑞敏大家赞赏,表示是他心目中企业战略家的最佳人选。

战略老矣,尚能饭否? 2019年02月27日

当数字世界开始逐步成型时,战略重要性却不可避免的开始下降了。

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

企业家不是天生的——谢洛德谈企业家素质 2008年05月22日

企业家素质不是与生俱来的,而是可以通过后天培养历练来获得的。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

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