战略执行者要清晰理解战略计划的意图，全程毫不动摇地重视纪律，并对公司内外部环境的变化做出积极响应。

企业如果没有建立执行文化，其战略计划注定会失败。通过遵循七大关键原则，企业能够确保其战略计划取得成功。

将风险管理与战略计划相结合，让管理者在更广阔的背景中制定决策。

成功制定战略计划所需的8种思维习惯。

联合利华日前决定将其在中国的食品零售营销网络转包给第三方公司----尤尼森营销咨询(上海)有限公司。他们计划首先在北京和石家庄进行如下试点：主要由第三方公司负责零售促销计划的实施、样品...

在谈到酷6今年制定的整体网站的战略计划时，郝总表示，有两个亿，投到内容建设种，其中一个亿买正规的版权，而另外一个亿，会整合视频市场现有的内容资源。

计划只是第一步，良好的执行和管理才能真正推进企业战略的成功。

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管，将有更多的机会去制定好战略。

战略是一个大方向，允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划，以往成功的理由或失败的教训等来执行。

从预算编制活动到创造价值的过程，你要重新认识业务计划的制定流程。

执行不力，五种问题。厘清原因，克服挑战。