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创新的持久动力 2004年03月05日

流程、人员、战略、技术、绩效, 五种能力炼就永续创新的发动机。

随着AI技术的发展,当前自主设备的受控的环境可能发生变化,不受控制的环境中自主设备也能运行。

无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治本”的解决方案。

企业的活力主要表现在产品的市场竞争力上,而产品获得竞争力靠的是技术创新。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的建议。

主要国家进入了全面推进人工智能发展的全新战略时代,人工智能竞争趋向白热化。

青啤在品牌、政策、资金、技术、市场等重要方面都占据了优势,但是其营销和管理的成本却居高不下。

技术无处不在 2014年06月04日

负责实现商业技术融合的公司及其高管面临巨大的挑战,但是潜在的回报同样也是巨大的。美国电话电报公司(AT&T)、波音和思科的经历特别能够证明技术的潜力以及如何将其有效地融入到企业中去。

当数字世界开始逐步成型时,战略重要性却不可避免的开始下降了。

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

 
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