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共搜索到17121篇文章

并购重组,以价值为核心的整合 2010年10月19日

微观分析企业参与并购重组的战略机会

疫情过后企业应对十策 2020年02月18日

回顾过去的1、2年,世界并不太平,企业面临的环境也更加复杂,这次疫情的爆发相信也给企业敲响了警钟。

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

为什么说用好人才,才能聚焦机会? 2018年07月05日

增长即机会,一定要围绕着机会构建你的增长战略。

40年国家改革开放环境,催生出不同战略下的超大型民营企业 2018年12月05日

粗放的年代的增长放到今天或许不适用了,但是今天的大环境下依然充满机会。

正确理解战略的本义 2018年06月20日

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?

吴玉光:战略定成败 管理分赢亏 2013年11月27日

为何中国民企渴求战略培训?民企的战略误区何在?战略培训如何帮助战略目标有效落地?

战略老矣,尚能饭否? 2019年02月27日

当数字世界开始逐步成型时,战略重要性却不可避免的开始下降了。

从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

设计公司总部:如何将战略转化成为组织? 2019年02月21日

不同的战略意味着不同的组织结构和活动,好的战略不仅可以优化总部增加价值还可推动业务的整体成功。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

解读企业战略的五个盲点 2019年10月08日

扫除战略盲点,让战略成功,不再被“意外”终结。

行军路上的艺术画卷:企业战略规划的力与美 2019年12月20日

企业战略规划应该考虑的核心因素有:企业文化与核心竞争力;洞察市场潜在机会;制定合理目标战略等。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

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