好的领导者应该学会走到后台，即便这意味着他们必须放弃喜欢做的事情也要这样做。

后危机时代，中国制造业供应商们应如何提高竞争力以满足日益挑剔的买家们？Restaurant Services，Inc.（RSI）的运营总监Frank Kautzman先生在“智胜未来出口系列论坛”深圳站的现场，提出了提...

营销战略要有前瞻性和提前量，这和人们炒股、炒楼是一个道理，当“傻子都赚钱”时你进入，就会发现“自己成了傻子”。

企业的营销战略，简单讲就是三个圆的重叠。

营销战略是“想做的”、“能做的”、“可做的”三个圆汇聚、重叠的部分，这部分很小，但这才真是企业所需要的，我们称之为“该做的”。

战略是一个大方向，允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划，以往成功的理由或失败的教训等来执行。

真正的CFO在忙些什么？信步在战略与执行之间。

具备认定方向、确立目标和全力以赴三个特征，才是真战略。

看来，当一个注重消费体验的个性化彩电消费时代来临时，曾以价格战和营销战大败国外这些国外竞争者的国内彩电企业，该是重估彼此地位和战略战术的时候了。

《世界经理人》调查发现，国内战略培训市场供不应求，由资深战略咨询专家主导的、针对民营企业现状和需求所做的解决方案式战略培训呼之欲出。