我们在从事企业管理咨询的过程中却发现很多企业对战略管理还没有一个正确全面的认识，并存在着明显的误区。

管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，每个学派都是大象的一部分；了解这些学派，经理人可以尽量看清大象的全貌。《战略历程》，亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔...

Glenn R. Carroll教授的研究探讨了组织理论、战略管理、组织及产业演化的基础问题。

管理内部市场，平衡供给需求；贯彻五大原则，提升技术价值。

对于企业来说，建立一个包括战略规划、战略执行及战略评估和调整在内的完整的战略管理系统是十分重要的。

管理效能= 企业方向×工作效率。

过去讲战略、同行、供应商、新进入者等，现在有一个核心词，一个更重要的力量在崛起——互补者，他能够更好地与业内其他的供应商和客户建立一种互补关系。

分拆上市其实是一把双面刃，并非一“拆”就灵。

本期榜单我钟爱的有三本，它们是马丁•福特的《机器人时代》、马浩的《战略管理：商业模式创新》……

在全球快速变革的浪潮中，使用单一组织管理范例和实践会受到越来越多的局限。战略管理领域应当能从跨组织系统观点、范例和实践中获益。