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- 究竟什么样的企业适合进行相关多元化？进行相关多元化的要点何在？
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管理三部曲
2011年08月01日
- 这里的管“理”，可以让你触摸；这里的管“理”，可以让你共鸣；这里的管“理”，可以让你沿循；这里的管“理”，可以让你沉思。
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- 对于企业来说，建立一个包括战略规划、战略执行及战略评估和调整在内的完整的战略管理系统是十分重要的。
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- Glenn R. Carroll教授的研究探讨了组织理论、战略管理、组织及产业演化的基础问题。
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- 企业之间的竞争，除了硬实力的较量外，软实力也是根本的要素。从长远看问题，软实力甚至比硬实力更具持久性，更具影响力。
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- 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，每个学派都是大象的一部分；了解这些学派，经理人可以尽量看清大象的全貌。
《战略历程》，亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔著，机械工业出版社2006年4月第2版，48元
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- To boost the performance and value of technology” learn to implement the "internal I.T. market economy“ strategy. Here is a five-step process for making that possible.
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- 管理内部市场，平衡供给需求；贯彻五大原则，提升技术价值。
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- 我们用的是“啤酒”里面酌加“奶酪”的方法：啤酒为主，奶酪为辅。
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- 分拆上市其实是一把双面刃，并非一“拆”就灵。
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