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一个公司，特别是老板，是否具备了战略选择眼光，就能做大事，还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。
战略和战术都可以称之为谋略，大的谋略叫“战略“，小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界，也是经营决策...
本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...
亚太格局的经济依存与安全对立的矛盾，正逐渐演变为复杂的二元双轨结构。美国主导的“轨”与非美国主导的“轨”正在演绎着新剧幕。
隆中对，中国古代史上最著名的战略分析，没有之一，那么，“隆中对”到底靠不靠谱？
从下沉市场的未来发展空间来看，短视频行业的格局并非如铁桶一般，或许下一个变化，就会在这里出现。
什么样的战略创新思维，才能帮助企业冲出红海，找到属于自己的蓝海？
战略思维有两种：一种是适应型战略思维；另一种是塑造型战略思维。
战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。
未来谁能打造这样的战略能力，谁就具备降维打击的商业领先优势。
种种迹象表明，世界可能已悄然进入到一个大变革时代。以全球视野来看，项兵教授认为以下五大变革将会深刻地影响全球化的未来发展与竞争格局。
彼得·蒂尔有过一句名言：“赢在格局，就是赢在高维疆域。”我看，这一句话对职场人、对创业者、对大公司都很适用。
太多公司把战略规划和预算编制合并为一个简单的程序，从而模糊了讨论的焦点。
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