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战略革新

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经历这一系列战略革新,东阿阿胶所取得的成绩有目共睹。

革新企业的创新 2013年08月19日

革新企业必须具有经营方针、经营战略、管理计划、目标管理、评估制度等。革新企业往往决定性地缺少这些要素。

要革新,不要创新 2005年10月25日

创新,从核心竞争力随意出发,风险大失败多;革新,从核心特质有机进行,风险小成功多。
《先革新,再谈创新》,[美] 塞尔希奥·齐曼著,单敏、丛蓉译,电子工业出版社2005年7月出版,32.00元

让众人为您制定企业战略听上去有些疯狂,但少数公司已经行动起来,并且尝到了甜头。您会响应这一趋势吗?

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

七项平衡中选择战略 2009年02月12日

雀巢前总裁赫尔穆特·毛赫尔由制订战略需考虑的七项平衡出发,详解内部发展、收购、联盟、全球化四大战略。

战略成功的秘诀 2006年08月30日

制定与执行,双管齐下;大局与细节,两不耽误。

多层次建立财务战略 2003年06月01日

不同类型的企业需要不同战略,运用多层次模型建立动态战略。

战略目标:到2025年,实现科研支出占比国民生产总值3.5%的目标。

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

 
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