企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的，如何正确理解战略的本义？如何制定成长战略？

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

为何中国民企渴求战略培训？民企的战略误区何在？战略培训如何帮助战略目标有效落地？

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管，将有更多的机会去制定好战略。

具备认定方向、确立目标和全力以赴三个特征，才是真战略。

避免战略评估的三大错误，借鉴三种最佳实践。

一个公司，特别是老板，是否具备了战略选择眼光，就能做大事，还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

战略是一个大方向，允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划，以往成功的理由或失败的教训等来执行。