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企业应该掌握的第一个战略概念:经验曲线 2019年01月15日

企业应该掌握的第一个战略概念:经验曲线

如果一个企业不能准确地了解自身相比竞争对手的情况,那它就无法真正评判当前业绩或者未来的走向。

正确理解战略的本义 2018年06月20日

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

吴玉光:战略定成败 管理分赢亏 2013年11月27日

为何中国民企渴求战略培训?民企的战略误区何在?战略培训如何帮助战略目标有效落地?

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

经典重读 | 如何理解企业战略? 2019年05月07日

经典重读 | 如何理解企业战略?

一个企业能走多远,最终取决于是否具有战略的思维和能力。

战略老矣,尚能饭否? 2019年02月27日

战略老矣,尚能饭否?

当数字世界开始逐步成型时,战略重要性却不可避免的开始下降了。

企业战略的三大特征 2007年06月25日

具备认定方向、确立目标和全力以赴三个特征,才是真战略。

发现糟糕的企业战略 2014年04月29日

避免战略评估的三大错误,借鉴三种最佳实践。

从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

企业实现成长的4大战略 2018年06月26日

企业实现成长的4大战略

战略是朝着趋势的方向走。

战略与执行:可以避免的鸿沟 2016年10月25日

战略与执行:可以避免的鸿沟

那些拼命追求增长的企业将增长视为最终结果而非战略手段。

造就一流经营战略 1999年11月01日

欲在企业经营战略上有所建树,最有效的方法是从别人的失误中汲取教训

轻战略与OKR 2019年04月25日

轻战略与OKR

为什么要推进OKR的管理方式?OKR如何和公司的战略衔接?

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