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宜家到底有什么独门秘笈?答案或许是在市场上实施多种方式相结合的战略发展。
不论是为企业的发展，还是为HR的职业发展着想，都需要向更高的人力资源管理阶段升级，在这样的阶段，HR被要求扮演更重要的...
施晨阳博士现任德国QIAGEN（凯杰）亚太区总裁，负责凯杰在亚太区的商业运作和战略发展。
日前，法国KEDGE商学院（KEDGE Business School）正式宣布，将在中国区启用全新中文名称“法国凯致商学院”。中文名称的启用彰显了法国凯致商学院深耕中国高等教育市场的信心与决心，也为学校...
沉没成本是决策非相关成本，但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本，需要在决策时予以考虑。
春兰给予了我们一个很好的榜样：管他是饿狼还是什么狼，只要我们建造了自己的竞争优势，并且善于利用这种竞争优势，那么我们就可以逐鹿全球。
四家上榜的中国企业分别是联想集团、小米公司、腾讯控股有限公司以及华为技术有限公司。
当数字世界开始逐步成型时，战略重要性却不可避免的开始下降了。
编码是前提，解码是关键，管控战略DNA，打造企业成功基因。
对创业型的企业来说，建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。
新加坡华点通集团 51e-training人才智本与绩效总经理郭阳道先生对培训咨询如何为企业的发展战略服务，提出以下观点。
我们在从事企业管理咨询的过程中却发现很多企业对战略管理还没有一个正确全面的认识，并存在着明显的误区。
补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环，不再为战略管理烦恼。
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