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定价六要素 2008年10月21日

一般意义的定价与战略定价的差别在于前者是被动应对市场,后者是主动管理市场。采用主动定价技巧,使用包含六个步骤的定价清单,企业就能在让公司利润实现最大化的同时,让顾客价值也实现最大...

蓝海战略 2006年11月08日

与其在拥挤的市场上(红海)做激烈竞争,不如开发新的、没有竞争的市场空间(蓝海),有些蓝海是在已有产业以外创建的,但大多出蓝海是通过红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。

艺高胆大 2007年10月22日

并购的高价战略必须有科学的估值工具辅佐,让它们可以放心大胆地开出高价钱。

低价竞争的通病 病根竟然是定价战略 2016年09月27日

低价竞争的通病  病根竟然是定价战略

中国企业往往未将定价战略作为主要管理议题来讨论,管理层没有就定价提供清晰的指导,定价的职责分配不够清晰,导致定价未...

B2B公司如何实现卓越定价? 2014年12月24日

根据西蒙顾和管理咨询公司的经验和研究,驱动可持续性利润增长的定价杠杆有两类,一是产品层面,二是客户层面。

定价的战略性角色 2003年03月15日

公司的目标决定定价的战略性目标,成本、客户、竞争和渠道是定价的依据。

建立更好的定价结构 2010年08月26日

那些管理良好的企业已经认识到定价在推动业绩增长上发挥的关键作用。一个支撑卓越定价的基础架构是实现其潜力的关键所在。

在复杂市场赢得大单的定价策略 2015年03月31日

为了生意的稳健发展和持续盈利, 尽可能地在竞争激烈的环境中取胜,构建一个全面而系统的定价战略模型至关重要。

产品七步定价法 2010年02月03日

公司管理者通常利用价格战略来达到一个或几个目标,如市场渗透、定位等。当定价涉及多个目标时,有时目标会彼此冲突。例如,定价既要增加20%的市场份额,又要保本经营,管理者要考虑两个目标...

“定价哲学”:如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点 2019年07月19日

“定价哲学”:如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点

正确的定价是成功运营业务的重要一环。那么,到底该如何为产品定价呢?

懂不懂定价,看企业是否解决了这四点就清楚了 2019年01月25日

懂不懂定价,看企业是否解决了这四点就清楚了

一个主动且成功的定价策略往往能帮助企业提升利润,企业的定价能力也是保护自身利润的关键。

如何为产品“聪明定价”? 2010年05月12日

你的公司开发出了一种新产品,你认为这个产品会是个“赢家”,而且公司在产品的研发以及竞争分析和广告策划上面已经投入了很多金钱。但是,你可能忽略了这样一个关键因素:你给这个产品定什么...

你对产品的定价是恰当的,但也许不然,你又如何知道呢? 2007年11月08日

尽管定价策略至关重要,但是,实施起来却困难重重。

六招应对定价风险 2006年05月16日

商业模式、战略目标和产品价值,为定价策略打牢基础;营销组合、定价测试、定价文化,对定价策略进行优化。

定价即经营 2011年08月18日

定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。

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