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迈克·波特:坚守战略渡危机 2008年11月05日

1930年代大萧条正卷土重来?战略大师、哈佛大学教授迈克·波特(Michael Porter)相信,当前正是许多公司迈向卓越的关键点——只要他们能够采取正确的战略。

春兰空调的差异化战略 2002年08月23日

战略大师波特指出企业有三种基本战略:总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。

管理太多,自由太少 2008年10月10日

战略大师加里·哈默指出,创造力几乎不可能被“管理”。虽然很多管理工具可以让员工更顺从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚。

重塑管理让企业获得持续成功 2018年03月23日

重塑管理让企业获得持续成功

最富创造力的公司该是怎样的?

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外” 2017年10月31日

跟亚马逊学战略管理——决胜“千里之外”

战略和战术都可以称之为谋略,大的谋略叫“战略“,小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界,也是经营决策...

不经过血的洗礼,所有战略都是扯淡 2018年08月20日

不经过血的洗礼,所有战略都是扯淡

什么样的战略创新思维,才能帮助企业冲出红海,找到属于自己的蓝海?

[管理资源库] 好战略什么样? 2008年10月07日

[管理资源库] 好战略什么样?

管理战略论坛之二:2006战略管理趋势回顾 2006年12月31日

在后差异化时代,品牌是决胜未来的利器,参与奥运是长期战略。

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗? 2018年05月23日

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗?

隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?

竞争战略之父迈克尔·波特:我没有过时 2014年11月24日

面对广泛的质疑,波特仍坚信自己的理论是永恒的真理。

滕斌圣:拧螺丝定战略是现实选择 2012年04月12日

内需要提升,房价却要持续控制;出口要保,人民币升值和通货膨胀却在釜底抽薪……有着太多不确定性因素的宏观经济下,企业唯有“小步快走”,随时调整,才有存活的机会。

战略真的是努力干活不粘人的小妖精吗? 2018年06月04日

战略真的是努力干活不粘人的小妖精吗?

我把战略的理解分为三个部分:一是战略思考路径;二是战略落地工具;三是战略目标分解。

企业战略:成长靠管理,不靠销售 2004年07月13日

海尔、联想、华为这几家企业一直被认为是中国企业的典型,不管你承认不承认,也不管它们是否宣称技术或品牌是其竞争优势,一个不可回避的现实是,如果放在国际化这个大的竞争平台下,它们的成...

中国企业如何实现无可辩夺的超越? 2019年06月05日

中国企业如何实现无可辩夺的超越?

正如乔布斯所说,如果你想要领先,就必须要创新,因为这是领先者与跟随者的根本区别。

[麦肯锡]:坏战略的危险 2011年07月13日

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

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