战略大师相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的战略大师文章和知识,让您第一时间了解有关战略大师的热门信息,更多战略大师资讯尽在世界经理人。
1930年代大萧条正卷土重来?战略大师、哈佛大学教授迈克·波特(Michael Porter)相信,当前正是许多公司迈向卓越的关键点——只要他们能够采取正确的战略。
战略大师波特指出企业有三种基本战略:总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。
战略大师加里·哈默指出,创造力几乎不可能被“管理”。虽然很多管理工具可以让员工更顺从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚。
战略和战术都可以称之为谋略,大的谋略叫“战略“,小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界,也是经营决策...
什么样的战略创新思维,才能帮助企业冲出红海,找到属于自己的蓝海?
在后差异化时代,品牌是决胜未来的利器,参与奥运是长期战略。
隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?
面对广泛的质疑,波特仍坚信自己的理论是永恒的真理。
内需要提升,房价却要持续控制;出口要保,人民币升值和通货膨胀却在釜底抽薪……有着太多不确定性因素的宏观经济下,企业唯有“小步快走”,随时调整,才有存活的机会。
我把战略的理解分为三个部分:一是战略思考路径;二是战略落地工具;三是战略目标分解。
海尔、联想、华为这几家企业一直被认为是中国企业的典型,不管你承认不承认,也不管它们是否宣称技术或品牌是其竞争优势,一个不可回避的现实是,如果放在国际化这个大的竞争平台下,它们的成...
正如乔布斯所说,如果你想要领先,就必须要创新,因为这是领先者与跟随者的根本区别。
坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。
共搜到11987篇文章,共800页,目前第1页