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战略标尺

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战略执行出现问题的根源是:缺乏一把有效的“战略标尺”。

只有被逼到绝境的时候,一个CEO的战略功底才能真正显现。

如何在改变中形成一套特有战略行为,从而实现不断地成长和持续的赢利?

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析,提出相应的建议。

正确理解战略的本义 2018年06月20日

企业高管在战略上的研究和实践所花的时间应该是最长的,如何正确理解战略的本义?如何制定成长战略?

为何中国民企渴求战略培训?民企的战略误区何在?战略培训如何帮助战略目标有效落地?

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

坏战略大量存在。能够发现坏战略的高管,将有更多的机会去制定好战略。

战略和战术都可以称之为谋略,大的谋略叫“战略“,小的谋略叫”战术“。战略管理是企业经营管理的最高境界,也是经营决策层的首要任务。环境在变化,竞争日益激烈,对领导者智慧的要求也在改变。战略也必须做出相应的改变。

 
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