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共搜索到38篇文章

赠予之美:一件雄鹰饰品 2015年07月17日

现代心理学之父Mr. Willam James曾经说过:“人的潜能才发挥出15%-20%,还有80%-85%都如同冰山一样沉在海里,值得我们去发掘。”

陈春花:产品赠予顾客的其实是爱、惊喜和可靠 2018年02月12日

有时我们看一些产品,认为它是技术在改变,其实不是,是它对生活的理解更深、更透,或者更好。

王永庆是怎么实现企业永续经营的? 2014年03月21日

台湾前首富王永庆不直接把财产留给子孙,而通过成立慈善基金将财富赠予社会,由此一举多得,成功完成企业传承;他留给家人的无形财富,则成就了一位新的台湾首富。

如何在中国实施期权方案 2000年11月01日

要想建立有效的期权激励方案, 中国企业不仅需要借鉴西方的经验, 尤其需要仔细研究中国的内部环境。

激励计划为何事与愿违 2014年03月25日

辩护者则认为,高管薪酬是由供需决定的。

民企“代际交班”的三种典型选择 2010年05月25日

工作主动与否诚然带有很多的个人因素,但是别忘记,人在很大程度上是环境的产物,要调动人的积极性,除了他自身的努力外,创造适宜的环境同样是重要的因素。

巴菲特:我为什么捐掉99%的财富 2010年09月01日

拥有某些东西,确实能让我的生活更有滋味,但拥有过多反让我吃不消。我最珍视的财富,除却健康,还有那些幽默有趣、个性多彩、长久相伴的朋友们。

法国老板们缘何为退休苦恼? 2013年02月01日

对于达到退休年纪的法国老板们来说,面对经济低迷和高额税赋,为了少让国家拿走一部分钱,他们不得不绞尽脑汁避税。

苹果不再“雁过拔毛”的背后:利益博弈下谁是赢家? 2017年09月21日

透过修改、新增的规定不难看出,如今的苹果已经不再是那个高高在上、我行我素的苹果。

再见到客户的20种借口 2010年11月26日

这里有20个不同的再访借口,若能好好加以运用,一定可以增加许多再访的机会。

善用“破坏式人才” 2015年12月11日

所谓破坏式人才,是指那些充满奇思妙想、不甩所谓的规矩,并时常打破现行游戏规则的人。

书法提升中国人的身价 2015年01月29日

书法的线条快慢变化,跟音乐相通,它们是同一种艺术的不同展现形式。

李东生的反思与变革 2018年08月29日

宏观层面的改革还在继续,TCL内部的变革也从未停止,李东生将变革创新视为TCL的基因。

游戏化思维如何改变营销? 2014年07月08日

调动更多的人参与互动,是这个时代中社交模式最重要的营销思考。营销就是调动大众参与、体验,在过程中高兴、紧张、兴奋、遗憾。

“原始之家”:夏威夷 2005年09月02日

“夏威夷”一词源于波利尼西亚语…

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