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共搜索到47篇文章

曾国藩的拙式领导力 2013年10月30日

曾国藩高呼“去伪而崇拙”,这个“拙诚”的工夫是曾国藩领导力的核心,也是他一生得力之处。

跌荡一百年:1870,未死将生的时刻 2008年12月30日

曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,财经作家吴晓波试图以《跌荡一百年》一书寻找中国商业进步的血脉基因。在此,我们特别摘选该书精华以飨读者。

所谓情商高,就是能管住自己的嘴 2020年07月16日

曾国藩说过:知人不评人,方为人上人。

商界武林高手如何避免自己走上“愚昧之巅”? 2019年03月19日

真正的高手,不是动手总比别人快,而是他们具备高人一筹的「元认知能力」。

经理人“性 福”指数大公开 2013年12月03日

很多书都讲如何获得商业上的成功,似乎这才是经理人最重要最幸福的事。然而,经理人最本能的欲望最基本的“性 福”指数有多高呢?

“天经地义”这回事 2013年07月19日

小趋势中生存靠微创新,大趋势中生存靠转基因,当风云变幻,一切不以转基因为目标的微创新都是掩耳盗铃。

跌荡一百年:1900,国变中的商人 2009年01月05日

从戊戌变法失败到庚子国变,中央威严尽失。变革力量从体制内转到体制外,后来10年,孙?山的革命党不断起义,激进思?日渐蔓延。而中国企业成长的主流,也从由上而下的洋务运动,转而为由下而上...

跌荡一百年:1896,一代“商父”盛宣怀 2009年01月01日

建铁厂、修铁路、办银行,盛宣怀在1896年前后一口气干成三件大事,而且产业垄断、混业经营、上下游通吃,自然成就为当时最显赫的大实业家。

跌荡一百年:1919,广场背后的商人 2009年01月07日

正是在工商力量的汹涌援助下,“五四运动”才演变成了一场全民参与、影响深远的历史事件。与此同时,天性反对动荡的商人们还十分注意抵.制运动的边界,不使之滑向社会秩序全面崩溃的境地。

跌荡一百年:1937,沉船与拯救 2009年01月10日

如果要靠军队在水面上或沿线狙击日军,几乎没有任何胜算。于是,沉船断流成了唯一的选择。中国的航运企业在这一时刻拯救了国家。

“中庸之道”在企业管理中的应用 2010年12月13日

一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

郝旭光:再论领导者的无私 2014年05月12日

如果一个领导者能够做到无私,将会吸引大量的追随者,创造更大的舞台,取得更大的成就。

盈利能力直逼腾讯,这家代工企业做对了什么? 2019年11月26日

作为服饰行业隐形代工之王,他把精益生产用到了极致。

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