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增加信任度

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彼此信任才能构筑良好交易氛围,如何才能给信任“上保险”呢?

打造信任经济 2009年07月09日

信任并不是一个抽象的不可度量的概念。它是一个实实在在的元素,有效地管理信任可以显著提高公司业绩。管理大师柯维(Stephen Covey)在文中断言,呈现真相、直言相告、创造透明、明示可行的目标,并将这些积极的行为制度化,以此表现出的信任,可以改变一切。

九招恢复信任 2015年08月30日

九种具体的解决方案,帮你创造某种氛围来找出真相,对动机达成共识,并且找到修复信任的途径。

杜邦集团中级别最高的女性经理人柯爱伦认为,要在新团队中建立起信任度,一定要表现出你的专业精神,投入、关注。

69.7%的韩国人认为“可以相信网上的所有信息”。

企业背信事件有增无减。为什么信任崩坏如此持续而频繁地发生?如何才能有效地防止这种状况?

每当我听到客户或同事对公司产生怀疑时,我就会将“四位癌症推销员的故事”拿出来说给对方听,真的,根本不需要解释,自然而然就能够让客户或同事对公司的信任度提高。

没有信任的权威就如同玻璃球,好看但易碎,而依靠信任树立起来的权威,就是一颗钢珠了,用力砸也不会破碎。

向“信任银行”存款 2004年10月09日

有所为有所不为,有所言有所不言,投资信任,建立高质量的工作关系。

三招化冲突为机会 2017年01月01日

扬汤止沸式地压制组织中的冲突并不可取。信任度较高的公司会以相互尊重为前提,通过冲突与摩擦,找到融合各方优点的最佳创意。

 
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