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贾国龙的答案:灾难改变了我“永不上市”的想法! 2020年03月24日

管理者利用人的自利,优秀的管理者激发人们超越自利。

第二曲线:阿里华为亚马逊的成功密码 2019年09月17日

所有公司都要去构建自己企业的第二曲线。

企业如何躲过“颠峰陷阱” 2008年04月28日

企业应在第一条曲线到达顶峰前开始执行第二条曲线计划,即企业必须随时准备变革。

全球经济下行,企业增长的“大棋局”在这里 2019年06月20日

企业的增长=经济的利润区+产业周期的利润区+模式变化运营区+运营效率所得到的利润区。

世界顶级CEO:当达到某个点,都应点击刷新 2018年06月22日

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

创业10年,我只看中这1种能力 2019年12月30日

当时我们觉得这个逻辑不对,不对就往回收,收的时候发现:人对了,打法才对。

企业为何而死,又如何长寿? 2019年01月09日

如果你想成为不死鸟,唯一的方式是攻击自己。

to B领域,从不缺乏机会 2019年06月29日

企业增长的核心逻辑。

职业人曲敬东变身创业者 2011年03月08日

2010年1月接任爱国.者电子CEO后,职业经理人曲敬东开始了他的创业之旅。这个习惯于对当年业绩负责的人,为爱国.者电子制定了三年上市、五年达到50亿规模的战略目标。

任何me too产品,都会沦为鸡肋 | 竞争三板斧 2019年01月24日

找不到创业基本法,你注定会成“炮灰”

客户完全满意≈死期将至 | 为何75%的企业转型会失败? 2019年02月12日

CEO亲自打造破坏性成长“引擎”,才是基业长青的真正奥秘。

2020,增长从哪里来?三大增长模式剖析及核心公式 2020年03月22日

直播卖货、私域流量、KOL\KOC这些不过是企业营销的一时之术,而品牌建设才是增长的长久之道。

大品牌失灵时代,用户到底在追随什么 2019年03月12日

所有品牌的危机,都是没有跟随消费者的危机。

厉害的领导者,都有终局思维 2020年01月09日

成为大老板的两个重要条件:愿意延迟满足,成为深度学习的机器。

战略听着空?王兴却用它“绝处逢生” 2019年01月16日

只有被逼到绝境的时候,一个CEO的战略功底才能真正显现。

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