不管是否有意进入其他管理领域，但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识，内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

职场人士如果能够掌握以下几个沟通诀窍，不仅能顺利地和同事完成工作任务，还能让领导觉得眼前一亮，更容易得到升职加薪的机会。

当你把周边的人际关系理顺之后，你会发现，其实脱去了人与人之间所谓“感情”的成分，职场环境会变得相对简单，这会让你更容易地看到问题的本质，抓住核心要点，找到解决问题的途径。

在当今这个时代，有效的沟通交流，是人与人之间联系的纽带，是处理人际关系的金钥匙。

沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

经济学家MARTIN WOLF 11月12日在英国《金融时报》发表了一篇名为《世界必须学会与觉醒的中国共处》的评论文章。该文对中国经济发展给世界带来的影响作了一些分析，有一定见解。

遇到“人”的难题不能躲，学会与人打交道；广泛“拜师”，在与人交往当中随时随地学习；看一些哲学书……

最深的体会有两句话：不要想当然；不要对号入座。

要想真正做到指挥若定，领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力，即掌握沟通附加值理念。