优秀的经理人运用六种简单的方法，帮助员工打造能力与责任心。

你公司的销售代表会提问吗？下一次销售培训的主题，不妨定为“如何向客户提问”。

追求品质，整合资源，万向成功转向高端。

3M等公司的经验证明：良好的交流环境不仅能提高员工士气，更能促进企业创新精神。

如果老板们觉得自己能够掩饰对下属的真正看法，那可要好好再想一想了。你把谁看扁了，他心里是有数的。下属可以感觉出你对他们缺乏信心。

工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。

企业给员工以信心，员工还企业以业绩。

如果企业的管理者能做到在管理层统一思想认识，当机立断，果断换掉拒绝改变的人，并能引导企业客观地看待自身，合理听取外部建议，想办法督促员工学习，帮助员工克服不必要的恐惧，同时自己也...

善待员工

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈，是企业大幅减低离职率的法宝。

有快速增长的财富、有无须担忧的国家安全、有日益增长的自由空间，按照人类以往所有的经验，这个民族不会缺乏幸福感。但是，中国现在就缺乏幸福感。这是为什么？

区别对待，向优秀员工倾斜 论?行赏，对价值取向沟通

米其林将员工视为战略合作伙伴，结合公司战略满足每个员工的职业发展需要。